· Las
gerencias actuales deben tener plena conciencia de que no basta ser competitivo
hoy, sino que se requiere la constante innovación y tecnología; de este modo
mantenerse a la vanguardia que permita un desarrollo simultáneo de la organización.
· Para
la gerencia la comunicación interna, la visión estratégica y el trabajo de
equipo son elementos claves para poder diseñar la estrategia de trabajo que
orienta al gerente, le ayuda a mantener el mismo lenguaje ofreciendo una
información veraz y confiable.
· La
gerencia socialmente responsable parte de la concepción que se tenga sobre la
gerencia y el gerente como tal, a partir de estas dos dimensiones permite
asumir posturas administrativas y de gestión, articulando lo social y lo
estratégico.
· Los
Gerentes con un liderazgo facilitador, hoy en día son claves para las
organizaciones, se quieren gerentes que
posean una visión definida de hacia donde desea encaminar su empresa, ser capaz
de inspirar confianza a sus empleados de tal forma que ellos acojan su visión.
· La
economía globalizada está dando origen a más riesgos, pero también a más
oportunidades para todos y obliga a las empresas a llevar a cabo mejoras
importantes para permanecer en el mercado y ser altamente competitivos.
· Para
tener éxito en un ámbito global, las empresas y sus Gerentes deben aprovechar sus facultades esenciales, La atención al presente no basta, se impone
diseñar la empresa para que pueda
adaptarse a cualquier situación futura sin que afecte el ritmo de trabajo
dentro de la organización.
· Las
altas jerarquías, gerentes medios, empleados de líneas y todo aquel que esté
involucrado en las actividades productivas de una organización debe tener una
visión clara hacia donde está marchando la empresa, conocer el mercado,
competidores, proveedores, etc. y
mantenerse actualizado en cuanto a conocimientos, tecnología, equipos; esta es
la forma de mantenerse activo y ser rentable.
· Los
procesos que desarrollan los gerentes sociales de algunas ONGS exitosas de la
ciudad de Cartagena son enmarcados en la planeación estratégica, teniendo en
cuenta siempre la visión, la misión, los objetivos estratégicos, el trabajo en
equipo y el compromiso con la comunidad beneficiaria.
EL EXITO COMIENZA CON LA VOLUNTAD...
EL EXITO COMIENZA CON LA VOLUNTAD...
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